يجب تحليل فجوة المهارات في فريق العمل الحالي ضمن نموذج خطة التوظيف، وذلك من أجل تحديد المهارات والمؤهلات التي تحتاجها الشركة في فريق العمل الجديد.
لا بد بأن تحليل احتياجات التوظيف من الخطوات الأولى في خطة التوظيف الناجحة، يتضمن ذلك التعاون مع رؤساء الأقسام لفهم الأدوار المطلوبة، وتحديد ما إذا كان يتعين البحث عن المواهب خارجيًا أم الاستفادة من المواهب الداخلية، كما يشير إلى أهمية مراجعة الاستراتيجيات التنظيمية الحالية المتعلقة بالتوظيف الحصول على معلومات وآراء من خطط التوظيف الحالية.
تشتمل عملية الاختيار بشكل أساسي على مجموعة من المراحل كالتالي: أولا: المقابلات الشخصية
يعد اختيار القنوات لنشر الإعلان عن الوظائف أحد المكونات المهمة لخطة التوظيف، اعتمادًا على القناة المختارة، لن يكون تأثير إعلان التوظيف هو نفسه، لذلك من الضروري تحديد المنصة (المنصات) التي من المرجح أن تجد فيها الملفات الشخصية المناسبة للمرشحين (الشبكات الاجتماعية، صفحة التوظيف الخاص بالشركة، تبويب الوظائف، شركة متخصصة في التوظيف، مواقع التوظيف العامة.. إلخ) هنا خيارات واسعة!
إنشاء أوصاف وظيفية دقيقة تُعكس مسؤوليات المناصب الجديدة، ومراجعة الأوصاف الوظيفية القديمة للتأكد من دقتها وملائمتها.
التأكيد على قيمة الشركة وثقافتها ورؤيتها من أبرز استراتيجيات التوظيف التي يجب أن تحرص الشركات عليها، وهذا يساعد على بناء سمعة إيجابية للشركة وجعلها وجهة مفضلة ومرغوبة للعمل تجذب المرشحين الموهوبين، ويُمكن تعزيز العلامة التجارية للمؤسسة من خلال إنشاء مواد تسويقية مكتوبة وبصرية عبر وسائل التواصل الاجتماعي المختلفة تعكس ثقافة الشركة وقيمها وقصص نجاح الموظفين.
الرؤية والرسالة: أهميتهما، الفروقات، وشروط الصياغة مع أمثلة ناجحة في عالم مليء بالمنافسة والتغيرات السريعة، قد يكون الفارق الأساسي بين الشركات الناجحة وتلك التي تتعثر هو مدى وضوح رؤيتها… ١
باستخدام هذه الأداة، أصبحت إدارة القوى العاملة لديك أسهل من أي وقت مضى! قم بتنزيله على الفور.
استراتيجية التوظيف تتشابه إلى حد كبير مع خطة التوظيف، ومن خلال استراتيجيات التوظيف يُمكن الوصول إلى سياسات توظيف تعزز تنافسية الشركة في سوق العمل وتساهم في نجاحها على المدى الطويل، وكذلك تساهم استراتيجيات التوظيف في تحسين تجربة المرشحين من خلال تنفيذ عملية التوظيف بشكل عادل وسليم ومنطقي، وتوضح استراتيجيات التوظيف الخطوط العريضة لكيفية تطوير العلاقات مع المؤسسات التعليمية والأكاديميات التدريبية، ومن خلال استراتيجية التوظيف يتم تحديد القنوات المناسبة من (وسائل التواصل الاجتماعي والشبكات المهنية ومنصات التوظيف عبر الانترنت) للبحث عن المرشحين المحتملين، ويجب أن تكون استراتيجيات التوظيف مرنة وقابلة للتغيير بما يواكب احتياجات المؤسسة.
الصفحة الإمارات الرئيسية / المدونة / دليل خطوة بخطوة لصياغة خطة استراتيجية التوظيف الخاصة بك
بالإضافة إلى ذلك، يمكن بناء شراكات طويلة الأمد مع مجموعات التوظيف من الطرف الثالث، وفي نفس الوقت تولي بعض عمليات التوظيف داخل الشركة.
قم بإنشاء مصفوفة موارد لمطابقة المهارات مع الموارد المتاحة.
لإعداد خطة التوظيف، ابدأ بتحديد الأدوار التي تحتاج إلى شغلها. تحديد الأوصاف الوظيفية والمؤهلات، ثم إنشاء جدول زمني للتوظيف.
اذا كنت تسعى للحصول على وظيفة مدير مكتب تنفيذي، فأنت امام اول برنامج تدريبي عربي معني بتأهيلك للوصول الى هذا المنصب، حيث يؤهلك هذا الدبلوم التدريبي لتطوير مهاراتك الادارية بالشكل الذي يجعلك الشخص الانسب لشغل وظيفة مدير مكتب المدير التنفيذي، حيث التعرف على تقنيات ادارة الاجتماعات ومتابعة القرارات الادارية الهامة وغيرها من المهام الوظيفية المنوطة نور الامارات لمساعد المدير التنفيذي.